Demming Consulting

Michael Demming · Consulting

Systems.
Safety.
Solutions.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung komplexer Produkte von der Initiierung bis zur Zulassung – mit klarem Fokus auf Anforderungen, Sicherheit und integrierten Entwicklungsprozessen.

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Portrait von Michael Demming
Michael Demming
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Wer bin ich

Mein Werdegang

Nach meinem Maschinenbaustudium an der RWTH Aachen mit Masterabschluss in Fahrzeugtechnik habe ich langjährige Erfahrung in der Produkt- und Fahrzeugentwicklung gesammelt – vom Anforderungs- und Risikomanagement über Personalführung und Projektleitung bis zur Implementierung von Entwicklungsprozessen.

2015 – 2021

StreetScooter

Verantwortung und Einführung zentraler Entwicklungsprozesse.

  • Verantwortung für das Anforderungsmanagement in allen Fahrzeugprojekten
  • Moderation und Abstimmung von Anforderungen mit internen und externen Stakeholdern
  • Einführung und Etablierung der ALM-Software Polarion einschließlich der Implementierung des Entwicklungsvorgehens gemäß ISO 26262:2018
  • Planung und Moderation von FMEA-Workshops in allen Fahrzeugprojekten

2021 – 2026

PEM RWTH Aachen

Verantwortung für interdisziplinäre Fahrzeugentwicklungsprojekte von der Konzeption bis zur Zulassung.

  • Gruppenleitung der Gesamtfahrzeugentwicklung
  • Projektleitung interdisziplinärer Fahrzeugentwicklungsprojekte
  • Konzeption und Implementierung einer integrierten Entwicklungsumgebung mit ALM-/PLM-Backbone und zentralem Anforderungsmanagement
  • Lehre im Fach „Custom Engineering“

seit 2026

Demming Consulting

Beratung und Projektunterstützung für sichere, strukturierte und durchgängige Systementwicklung.

  • Operative Unterstützung und Übernahme von Verantwortung im Anforderungs-, Risiko- und Projektmanagement
  • Strukturierung und Steuerung interdisziplinärer Entwicklungsprojekte von der Initiierung bis zur Zulassung und Inverkehrbringung
  • Konzeption und Implementierung integrierter Entwicklungsumgebungen
  • Einführung und Verankerung durchgängiger Entwicklungsprozesse auf Projekt- und Unternehmensebene

Einblicke & Fachbeiträge

Veröffentlichungen & Presse

Eine Auswahl wissenschaftlicher Veröffentlichungen sowie Presse- und Projektbeiträge aus meiner Arbeit in der Fahrzeug- und Systementwicklung.

Wissenschaftliche Veröffentlichungen

01ProduktentwicklungsprozessResearchGate · Heimes, Kampker, Schmitt & Demming 02Anforderungsbasiertes Testen in der FahrzeugentwicklungResearchGate · Michael Demming

Presse & Projektbeiträge

01„Brummi“ mit Brennstoffzelle und Batterie? Do it your-„SeLv“!PEM der RWTH Aachen · Feature 02Researchers develop modular fuel cell drive for heavy trucksH2 International · Presse 03Project: Conversion Made Easy – From Diesel to Electric with HydrogenTransport · Presse 04RWTH Aachen bietet Technik-Baukasten für E-Lkw mit Brennstoffzellen-Range-Extenderecomento · Presse 05PEM Aachen schließt „LiVePLuS“-Projekt abelectrive · Presse 06LiVePLuS: Modulare Elektrifizierung schwerer NutzfahrzeugePEM der RWTH Aachen · Forschungsprojekt

Kompetenzen

Was ich anbiete

Methoden, Prozesse und Werkzeuge greifen ineinander – damit komplexe Entwicklung beherrschbar bleibt.

Leistung 01

Anforderungsmanagement

Strukturierte Erfassung, Nachverfolgung und Verwaltung von Anforderungen mit ALM-Tools, zum Beispiel Polarion.

  • Aufbau und Etablierung eines projekt- und unternehmensübergreifenden Anforderungsmanagementprozesses
  • Durchgängige Nachverfolgung von Anforderungen von der Projektidee über Entwicklung und Absicherung bis zur Zulassung
  • Moderation und Abstimmung von Anforderungen als zentrale Schnittstelle zwischen Projektteams und Stakeholdern
  • Definition der Projektspezifikation sowie strukturierte Erarbeitung und Verwaltung der Anforderungen im Projekt
  • Auswahl und Einführung einer Anforderungsmanagement-Software, zum Beispiel Polarion ALM

Zusammenarbeit

So unterstütze ich Unternehmen

Passend zur Herausforderung steige ich operativ in Projekte ein oder wirke strategisch an der Organisation.

01

Operativ in Projekten

Ich übernehme Verantwortung in Projekten und setze Methoden, Prozesse und Tools direkt um – für mehr Qualität, Effizienz und Sicherheit in der Entwicklung.

02

Strategisch im Unternehmen

Ich unterstütze Sie bei der Einrichtung und Ausrichtung Ihrer Entwicklungsprozesse, Methodenlandschaft und Toolchain – für eine skalierbare, zukunftsfähige Organisation.